Susferrin

Resumen: Susferrin, una ferretería industrial, llegó a Exponius con el objetivo de crecer y mejorar su operación, reconociendo que estaban desordenados y sin una visión clara de cómo destacarse en un mercado competitivo. Expresaron su disposición para invertir en su transformación. En respuesta, implementamos un proceso en Auditium para convertirlos en una empresa centrada en el nicho Metalmetalico dentro del sector industrial. Desarrollamos un nuevo modelo de negocio con procesos operativos y estratégicos eficientes, permitiéndoles destacarse ante las industrias con las que empezaron a trabajar.

Desafíos:

1. Transformar a Susferrin de una ferretería industrial convencional a una empresa destacada en el nicho Metalmetalico.
2. Desarrollar un modelo de negocio que les permitiera operar de manera eficiente y prolija en su nuevo enfoque.
3. Establecer procesos operativos y estratégicos que los ayudaran a competir en el mercado industrial.

Soluciones Implementadas:

1. Análisis y Estrategia en Auditium: Realizamos un exhaustivo análisis de Susferrin y su mercado objetivo, lo que nos permitió identificar el nicho Metalmetalico como una oportunidad de crecimiento. Desarrollamos una estrategia para su transformación en este nuevo enfoque.
2. Desarrollo del Modelo de Negocio: Trabajamos en conjunto con Susferrin para desarrollar un nuevo modelo de negocio centrado en el nicho Metalmetalico. Esto incluyó la definición de su propuesta de valor, segmentación de clientes y canales de distribución.
3. Optimización de Procesos: Establecimos procesos operativos y estratégicos eficientes que les permitieron funcionar de manera prolija y competitiva en su nuevo enfoque. Esto incluyó la mejora de la gestión de inventario, la optimización de la cadena de suministro y la implementación de estrategias de marketing específicas para el nicho Metalmetalico.

Resultados:

1. Reposicionamiento Exitoso: Susferrin logró reposicionarse con éxito como una empresa destacada en el nicho Metalmetalico, diferenciándose de las ferreterías industriales convencionales.
2. Crecimiento y Rentabilidad: La implementación del nuevo modelo de negocio y la optimización de los procesos les permitieron experimentar un crecimiento significativo y mejorar su rentabilidad.
3. Competitividad en el Mercado Industrial: Susferrin se volvió más competitivo en el mercado industrial, atrayendo a clientes en el nicho Metalmetalico y estableciendo relaciones sólidas con las industrias con las que comenzaron a operar.

Conclusión: La colaboración con Susferrin resultó en una transformación exitosa de una ferretería industrial convencional a una empresa destacada en el nicho Metalmetalico dentro del sector industrial. Al desarrollar un nuevo modelo de negocio y optimizar sus procesos, lograron reposicionarse con éxito, experimentar un crecimiento significativo y mejorar su competitividad en el mercado industrial, años después no mantenemos contacto con ellos ni con su operación.