Minis MarketPlace

Resumen: Minis, un marketplace de productos para bebés, llegó al Grupo Exponius recomendado por un cliente. Implementamos un proceso de crecimiento de Auditium para arreglar y estructurar varias áreas de la empresa, centrándonos en integrar la tecnología como catálogo y canal transaccional. Aunque la mayoría de nuestras implementaciones fueron exitosas y mejoraron la operación, encontramos obstáculos en el modelo de negocio relacionados con los pagos, cobros y logística que impedían un crecimiento adicional. Como solución, les ofrecimos no pagar por ese tramo y desarrollamos un plan de crecimiento horizontal para que pudieran expandirse internamente, multiplicando su estructura a nivel de operaciones geolocalizadas o franquicias.

Desafíos:

1. Corregir y estructurar varias áreas de Minis para mejorar su operación como marketplace.
2. Superar los obstáculos relacionados con el modelo de negocio que impedían el crecimiento vertical.
3. Desarrollar un plan de crecimiento horizontal para permitir la expansión de Minis de manera interna y sostenible.

Soluciones Implementadas:

1. Proceso de Crecimiento de Auditium: Implementamos un proceso de crecimiento que abordó y corrigió áreas clave de Minis para optimizar su funcionamiento como marketplace.
2. Identificación de Obstáculos: Identificamos los obstáculos en el modelo de negocio relacionados con los pagos, cobros y logística que impedían el crecimiento vertical.
3. Propuesta de Soluciones: Ofrecimos a Minis la opción de no pagar por el tramo donde encontramos trabas y desarrollamos un plan de crecimiento horizontal para permitir su expansión interna a través de operaciones geolocalizadas o franquicias.

Resultados:

1. Mejora Operativa: Nuestras implementaciones mejoraron significativamente la operación de Minis, haciéndola más eficiente y efectiva como marketplace.
2. Superación de Obstáculos: Al identificar y abordar los obstáculos en el modelo de negocio, permitimos que Minis avanzara sin obstáculos en su camino hacia el crecimiento.
3. Plan de Crecimiento Horizontal: Desarrollamos un plan de crecimiento horizontal que permitió a Minis expandirse internamente de manera sostenible y multiplicar su estructura a nivel de operaciones geolocalizadas o franquicias.

Conclusión: Nuestra colaboración con Minis resultó en una transformación estratégica y un desarrollo significativo de su modelo de negocio como marketplace. Al abordar los obstáculos identificados y ofrecer soluciones efectivas, permitimos que Minis continuara su camino hacia el crecimiento y la expansión horizontalmente.